2024年12月11日上午，公司12月份生產經營分析暨人力資源管理會在第五會議室召開，梳理前期各部室目標完成情況，找出現階段集中發力的沖刺點，以實現公司年度經營目標。會議由財務總監李強主持，副總經理、勘測公司經理路來華，副總經理、工會主席、設計二分公司經理潘小娃，綜合部、計財部和各生產單位負責人參加了本次會議。

      會議首先由公司綜合部工作人員介紹了公司《員工任職資格管理辦法》，對本年度員工任職資格調整事項做出解說，并提交了11月份公司考勤明細。李強總監強調考勤及任職資格調整的重要性，要求各部室負責人親自負責考勤和任職資格調整，維護公司工作秩序，提升工作效率。

      財務總監李強對截至本月10號各生產單位的收入情況按科室進行了逐一分析，對催收成效明顯，進度快速提升的二分公司、合圖檢測提出表揚，要求無明顯進展、進度滯后的部室要學習先進部室的榜樣力量。各部室要提高促收責任心和催收毅力，要有韌性，方法得當，重點突破。各部室負責人要深刻地認識到，年末的催收工作，不僅關乎公司的現金流安全，更關乎公司和個人的長遠發展。大家要放下面子，正視問題，主動出擊。

      會議中，大家深刻剖析了當前工作的問題和難點，各負責人紛紛針對自己部室年末收入情況進行表態，要堅持到底，絕不退縮，根據自身情況，層層分解目標，逐一攻克，齊心協力完成生產任務。全力打好收官戰，布局迎接新征程。