12月1日、2日， 根據公司各生產單位的實際培訓需求，由經營部牽頭，總工辦組織，公司經營、審計、招投標等相關人員，共同參加了“設計企業招投標、合同管理及全過程成本控制集中學習活動”。

      活動中圍繞勘察設計企業在招投標管理、合同管理、成本管理等方面的痛點難點問題，進行了深入的交流學習。適應新形勢，培養復合型人才，為公司高質量發展凝聚力量。

      本次活動旨在提升公司投標能力、規避風險，制定合理的投標策略和報價方法，從而達到提高中標概率、有效管控風險、控制投標成本、提升企業效益的目標；發揚設計優勢，助推設計牽頭總承包，助推公司全面高質量健康發展。