2024年10月9日上午，公司在第五會議室召開2024年第四季度經營收入調度會，凝心聚力，為完成全年生產經營任務加油鼓勁。會議由財務總監李強主持，公司董事、經營部部長王華田，副總經理、勘測分公司經理路來華，副總經理、工會主席、設計二分公司經理潘小娃，以及相關部室和各生產單位負責人參加了會議。

      會上，計財部部長卜彥彥通報了各生產單位截止10月8日經營收入情況，綜合部部長商進平宣讀了公司2024年9月28日常務會議備忘錄。

      李強總監指出，作為一家生產經營性企業，我們應當深刻認識到現金到賬的產值對于推動公司持續發展的重要性，這不僅是衡量工作成效的重要指標，也是支撐企業長期穩定發展的關鍵因素。我們要嚴格按照9月28日公司常務會議要求，深入理解當前面臨任務的艱巨性和緊迫性。“開源”與“節流”并重，加強預算管理和日常運營效率，保工資、保運轉；嚴格外出會議、培訓審批，非必要不參加。在2025年干部調整時對完成2024年生產經營任務的單位優先考慮，將業績、生產任務完成情況以及利潤率作為重要依據，對完成生產經營任務的主要負責人安排出國考察。

      公司董事、經營部部長王華田就如何完成生產任務進行了講解，他指出，針對當前形勢，各單位必須克服畏難情緒，堅定信心，放下一切不必要的顧慮和面子問題，積極采取行動，確保資金能夠及時回籠。同時，也要積極開拓市場，尋找新的業務機會和合作伙伴，公司監事會及工作落實督查領導小組將加強督導，確保每一項工作落到實處。

      會上，各生產單位負責同志進行了表態發言，大家圍繞如何順利完成全年生產任務展開了深入討論，各單位紛紛表示，將堅定不移地擁護并執行公司的各項決策和計劃，嚴格按照公司常務會議備忘錄中提出的14條意見來開展工作，加強應收賬款回收和業務拓展，確保完成2024年生產經營任務。