4月10上午，公司規劃、建筑、景觀專業的總師，副總師，設計一分公司、二分公司、設計三所、四所、市政所負責人，以及規劃、建筑、景觀專業的全體人員在第六會議室召開規劃、建筑、景觀園林方案匯報點評會，會議由總建筑師王冠群主持。

      首先，公司董事、副總經理、總規劃師韓海令對第一季度在項目報規過程中出現的問題，進行了總結闡述。他著重指出規劃文本編制要嚴守規范，熟練掌握各類參數，明確規劃條件書指標要求。項目對接過程要存檔，留痕，避免出現責任不明的情況。總建筑師王冠群提到在項目的報規過程中要注意國家規范和地方規范之間的不同，積極與當地自規局溝通，避免因遵循規范不同而帶來無效工作。副總建筑師鄒本霞、孟維濤對近期實施項目過程中遇到的具體問題進行了說明，對其他項目的報規給予一定借鑒意義。

      隨后，規劃、建筑、景觀園林方案創作人員對提報的方案進行逐一匯報，提報方案復雜多樣，涉及到住宅項目、工業項目、商業項目、鄉村振興項目、辦公修繕等方案以及一些規劃調整方案。匯報后，總師、副總師對匯報逐項點評，同時參會的各專業人員也積極的進行了提問和探討。

      通過本次的點評會不僅讓專業設計人員共同學習了規劃文本的審查要點，理清規劃強條，學習新規范、新標準、新政策，同時又鍛煉了匯報人員的匯報能力，開拓創作思維，提高了創作能力。

      點評會的召開潛移默化的使得各專業設計人員相互學習提高，并自覺運用到日常工作過程中，助力公司精進業務水平，邁向現代化管理，以更加積極、昂揚向上的精神狀態迎接市場挑戰。